汤珈铖：从抑郁症少年跃变为最年轻的企业家

15岁就被称为“小股神”，23岁成为公司接班人，26岁把公司的盈利从15亿一口气做到30亿，34岁身价过百亿，他就是汤臣集团的掌门人汤珈铖——最年轻的新生代掌门人。

1983年2月，汤珈铖含着金汤匙在香港出生，出门有司机，进门有保姆，就连和一杯果汁都要有七八个佣人。父亲是上海浦东开发第一人汤君年，母亲则是金马影后、制片人，被称为“台湾影坛一代侠女”徐枫，而风靡一时的《霸王别姬》《滚滚红尘》也是他的母亲投资制作。

然而，安安稳稳的富豪贵公子的日子没过没够多久，就在汤珈铖8岁那年，父亲莫名陷入一场官司之中，在长达6年的时间里，汤珈铖每天放学一推门，面对的就是六、七个手里夹着笔记本的检察官。

万般无奈，父亲只好把12岁的汤珈铖送到美国波士顿读初中。从小就内向的汤珈铖，到了美国，仅过了一年就患上了抑郁症，对上学产生恐慌感，甚至辍学后，看到穿校服的学生都会引起自己的惶恐。

关键时候，母亲挺身而出。她推掉了所有的工作，用4个月的时间，陪着儿子环游欧洲、澳洲、美洲。都说大自然是最好的良药，半年以后，汤珈铖的病情大为好转。

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从未失手的“炒股小神童”

上帝关上一扇门就会打开一扇窗，经历变故，促使汤珈铖对数字极为敏感，一跃为班上数学成绩最优秀的学生。走在大街上，只要他在十字路口待上10分钟，马上就能根据车流量推算出整个波士顿地区的汽车保有量。

到了15岁，汤珈铖开始对股票感兴趣，每晚看美股道凌晨四时和网上的股市分析及一些实战、介绍，再预测港股走势。起初徐枫不以为然，听他说了数月，发现这个“问题儿子”眼光奇准，他随口说的股票走势都很好，而且都处于历史最底部。

那时，汤珈铖打算买入长江实业的股票，就与他母亲说。

1998年，时值东南亚金融危机爆发，香港股市一片惨淡。当时，汤珈铖打算买入长江实业的股票，他就去长江旗下的楼盘观摩，地段和人流。此外，他还自创了一套评估模型，据此对长江实业的现金流、财务状况、判断值进行评估。

在母亲将信将疑下投了100万，没有想到，不到3个月长江实业就上涨了40%。等到2000年股市大涨，汤珈铖鼓动母亲投入的那2000万已经翻到了1个多亿。那一年，汤珈铖17岁。

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一波三折的经商路

在2000年底，汤珈铖在母亲的力荐下进入了父亲的公司，成了父亲的私人助理。在父亲的调教下，他的经商潜能全面爆发，很快就得到公司上下的一致认可。2001年，在汤珈铖18岁生日的那一天，他升任为汤臣集团的董事，成为全香港最年轻的董事。

也就在这一年，父亲的精力转移到了上海，香港的业务就交由汤珈铖全权打理。

本以为日子就会如此顺心的生活下去，可就在2004年10月，父亲因病突然辞世，21岁的汤珈铖推向了台前，被紧急任命为集团的副主席和执行董事。在丧失父亲的悲痛和工作的压力下，他抑郁症的毛病又开始犯了。不过，每当看到处于崩溃边缘的哥哥和母亲，汤珈铖刹那间就坚强了起来。

在父亲刚去世的日子里，他的第一个去做的就是安抚母亲，让大哥陪着去全世界旅游。第二个是安抚员工。第三个动作是筹钱缴税。当然，最难的还是如何延续公司在上海的业务。

2005年10月，汤珈铖飞往上海，坐镇父亲在世的最后一个项目，汤臣一品。汤臣一品频临黄浦江，由两栋40层住宅、两栋44层的豪华公寓以及一座高级江景会所构成，平均每套房屋面积为431--1240平方米，共220套，是浦东唯一按别墅进行规划设计的高档公寓。

起初，汤珈铖遵照父亲的遗愿，“只租不售。”但汤臣一品的地段确实太好了，大楼一封顶，来自日本、欧洲的买家电话就络绎不绝，到了多少钱都愿意买的地步。

汤珈铖想，父亲的意思也是让楼盘的利润更丰厚些，如果只租不售，必然辜负了水到渠成的大好商机。于是汤珈铖开出每平米11万的惊人价码，一套房子少则5000万，多则1.4亿。”要知道，2005年上海内环的房价不过每平米1.3万。

本来这些房产是为了卖给海外的那些土豪，然而，天有不测风云，在05年，政府出台一系类政策，建设部、商务部等六部委联合发布《关于规范房地产市场外资准入和管理的意见》的文件，文件明确规定，“外国人在华居住满一年方可购房。”

房价跌了，外国人的前也赚不到了，董事会急了。3位董事联名发声：为了回本，必须尽快调低售价。不过，汤珈铖却寸步不让。

当时的浦东个是农村，都说：“宁要浦西一张床，不要浦东一间房。”银行听说是开发浦东，压根就不给贷款。然而，父亲历经那么多坎坷，才开发出汤臣一品，到了汤珈铖这里，自然不能子卖爷田，尤其他也非常看好汤臣一品的绝佳地段。

汤珈铖认为浦东正在赶超香港，在香港最贵的房子可以卖到每平方米80万，为什么不可以卖到每平米11万，甚至21万？

但是，事实非常残酷，3年过后，汤臣一共才卖出5套房子。为此，2009年，汤珈铖正式接管销售业务，并从流程与服务两个方面进行变革。

在看房流程上，取消验资环节，只需要提前预约就能参观。要知道，之前参观汤臣一品的楼盘，要提供个人或者资产证明。

在配套服务上，汤珈铖要求物业精益求精，仅仅是屋顶的造型就改动了36次，园内的树木花草多达150个品种1万多棵。至于安保系统，更是严格到飞一只鸟进去都能发现。

在物价飞涨的的时代，汤臣一品周围的接近每平米10万多的房价的房子卖的风风火火，汤臣一品11万的房价的房子依然卖的不温不火。

降价还是不降价？汤珈铖迟疑了。

说时迟，那时快。2009年的4月25日，国务院常务会议通过《关于推进上海加快发展现代服务业和先进制造业，建设国际金融中心和国际航运中心的意见》。

上海的金融中心在哪里？当然就是陆家嘴。陆家嘴的中心在哪里？没错，就是汤臣集团所在的浦东新区。

此后，全国500强，世界500强如滔滔的黄埔江水，源源不断涌入浦东。

而汤臣一品经过5年的开发，周边社区相当成熟，市图书馆新馆、上海科技馆、国际博览中心、东方艺术中心等大楼耸立，更有浦东嘉里城、卓美亚超豪华酒店、证大丽笙大酒店等大型综合性。

汤臣一品终于火了！到了2009年7月，在不到两个月的时间里成交了30余套，出售率一举超过60%。随后开盘的湖庭别墅三天就卖掉80%。

随后，汤臣一品的售价迅速从每平米10万飙升到30万，汤珈铖接管汤臣集团仅仅4年，便将市值从15亿直接干到了30亿。

与父亲事无巨细、亲力亲为的行事风格不同，汤珈铖敢于放手，“请对的人在对的位置上。”但他也不是完全去家族化，而是采用家族经营+职业经理人的双重管理模式。

2011年，汤珈铖请了一位高人打理集团娱乐板块，此人在内地、香港、台湾地区发行圈打拼了二十余年，曾在嘉禾、星空传媒、寰宇国际发行部担任过要职。随后，汤珈铖又招聘一位职业经理人主理集团的日常行政，此人曾经在7家上市公司工作过，经验老道。

2011年8月31日，汤珈铖在天津宣布，汤臣集团与城投集团合资建设的津湾广场7号和8号楼项目正式启动。

在上海好好的，怎么就跑去天津了呢？原来汤珈铖算过一笔经济账，“上海地皮价格飙升，与其花100多个亿买块地，还不如在天津买10块地。”

汤珈铖说的没错，津湾广场作为天津十大建设项目之一，地处城市核心地段，临近高铁站。项目尚未开工，地价就先翻了一倍，“天津正如当年的浦东，是块蓄势待发的宝地，汤臣愿再为之付诸全力。”

不过，汤珈铖会算账，“很谨慎地观望政府对房地产企业的态度，会适时调整策略。”所以，6年后的2017年6月30日晚，汤臣集团发布公告，称集团以20.16亿元的代价，将天津汤臣100%股权出售给天津一家房地产。汤珈铖自有他的汤式逻辑。

如今，汤珈铖的身价已经直逼100亿。按正常的豪门富少来讲，人生走到这里，女明星，奢侈名牌，跑车，私人飞机才是标配，然而汤珈铖却从来不配保镖，坐飞机只坐经济舱，永远都是一身西服套装，生活中最大的开销是助养了20多个内地的贫困儿童。

而他最希望自己被人介绍时，那个形容词叫“企业家”。